jbbarth's

Une semaine loin du boulot permet de réfléchir sereinement à ce qu’on va pouvoir faire en rentrant. Les lointains collègues rencontrés là-bas y aident un peu, il faut dire. Diverses choses m’ont trotté dans la tête.

First one : ma chef hiérarchie, telle la cuillère, n’existe pas. Elle est soit démissionnaire, soit peu affûtée techniquement, et il faut que je prenne plus de place que ce que je n’en prends actuellement. Plus dans l’ombre éventuellement, plus dans le dos des chefs, mais c’est pour leur bien :-) Je suis un jeune ingénieur à peu près compétent, pas un technicien de base, sans vouloir paraître prétentieux. Mon taff n’est pas de corriger des virgules ou d’exécuter bêtement ce qu’on me demande. En gros, jeune fille :

Second one : je dois absolument changer mon positionnement vis-à-vis de la sous-traitance. Actuellement, mon unité a un marché d’assistance technique avec une grosse SSII, qui est appelée dès qu’il faut border quelqu’un. Même en attendant le nouveau marché fin 2009 dans lequel je pourrait peut-être un peu corriger le tir, il faut que j’arrive à orienter les interventions vers de l’assistance technique de niveau 3, i.e. de l’expertise de haut niveau, et ce quand je suis bloqué sur un sujet (infrastructure fibre, blade centers, déploiement d’outils complexes, windows serv^Wtruc 2003, etc.). Il n’y a point de salut dans l’externalisation totale des compétences :-)

Comme dirait Tom : POUSSEZ-VOUUUS J’ARRIVE !